中電光谷舉行2022年度新員工座談會
發(fā)布時(shí)間：2022-09-09
? ?9月9日，中電光谷2022年度新員工座談會在武漢舉行。會議設(shè)置1個主會場以及45個分會場，以線下會議和線上云播的方式開展，共342名新員工參會。集團(tuán)總裁黃立平，副總裁賀海華、王元成、陳同舉、余學(xué)文、尹碧濤、李明輝、黃敏，集團(tuán)CFO田茂明，董事會秘書張雪蓮，助理總裁姚華、黃永平、雍暉、彭濤、韓超、賈子華參加座談會。
▲?主會場
? ?會議由集團(tuán)副總裁、人力資源中心總經(jīng)理陳同舉主持，他向新員工們介紹了集團(tuán)主要架構(gòu)及業(yè)務(wù)概況，并表示：綜合運(yùn)營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對集團(tuán)人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高要求，需要更多的高質(zhì)量的專業(yè)人才來共同完成服務(wù)國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。本次組織今年以來入職的員工，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各公司總經(jīng)理進(jìn)行面對面或線上交流，目的是為了增進(jìn)大家對集團(tuán)業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知，了解集團(tuán)的發(fā)展愿景，以更快融入到企業(yè)、更好發(fā)揮自我價(jià)值。
? ?10位新員工代表分享了入職以來的感受，并表示在未來將把自己的個人價(jià)值與公司的發(fā)展相結(jié)合，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過投身服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的理想。
? ?中電光谷北方區(qū)副總裁、咸陽西部智谷總經(jīng)理程誠，武漢中電節(jié)能總經(jīng)理鐘凡，武漢中電信息港項(xiàng)目總經(jīng)理汪浩等15名優(yōu)秀光谷之星及青年干部代表向新入職同事分享了自己在職業(yè)發(fā)展中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
? ?分享結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賀海華、余學(xué)文、尹碧濤、黃敏、田茂明、張雪蓮、賈子華等對新員工發(fā)表寄語，希望大家可以在集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略中找準(zhǔn)自己的方向，在崗位上充分施展自己的抱負(fù)和才華，和集團(tuán)一起并肩作戰(zhàn)、共同奮斗，取得更大的進(jìn)步。
? ?座談會上，黃立平對新員工的加入表示歡迎，同時(shí)為了使新員工可以在公司中找準(zhǔn)自己的定位，更好地展現(xiàn)自己的個人價(jià)值，他圍繞“得道與進(jìn)取”主題發(fā)表了重要講話。
? ?黃立平指出，在當(dāng)今錯綜復(fù)雜的時(shí)代背景下，面對不確定的未來，如何去開創(chuàng)一條別開生面的路，為社會貢獻(xiàn)智慧和力量，就是中電光谷所要探索的“道”。中電光谷的“道”主要有四個方面：使命、愿景、戰(zhàn)略和方法論。
從使命的角度來講，構(gòu)建全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)資源共享平臺是集團(tuán)的使命，平臺作為一種賦能的機(jī)制，它和網(wǎng)絡(luò)安全、制造強(qiáng)國、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色低碳、文化強(qiáng)國等國家戰(zhàn)略密切相關(guān)。只有將自身的使命和國家戰(zhàn)略相結(jié)合，集團(tuán)的發(fā)展才能具有可持續(xù)性。
? ?愿景則比使命更進(jìn)一步，也更具體化。他希望，集團(tuán)在“十四五”規(guī)劃期間完成在100個城市建設(shè)200個產(chǎn)業(yè)地標(biāo)的目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)布局對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)的作用。戰(zhàn)略則是指構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的體系化能力，創(chuàng)立不可替代的產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，讓集團(tuán)在市場競爭中具有不可替代的硬實(shí)力。要做到以上幾點(diǎn)，都離不開正確的方法論的指導(dǎo)。對于中電光谷而言，方法論就是在系統(tǒng)規(guī)劃、綜合運(yùn)營、敏捷定制和動態(tài)目標(biāo)管理的指導(dǎo)下，生成具有中電光谷特色的企業(yè)經(jīng)營方法，以此實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
? ?最后，黃立平對新員工提出了三點(diǎn)要求。第一，每一個人都應(yīng)該努力尋找與公司發(fā)展的契合的關(guān)系，在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)體現(xiàn)自己的價(jià)值；第二，只有務(wù)實(shí)的行動才能成就進(jìn)取之心。只有清醒認(rèn)識到從具體事情做起，從基層經(jīng)營工作的實(shí)際做起，不斷的自我積淀，才能夠真正做到從具體到宏觀，從專業(yè)到綜合；第三，重視團(tuán)隊(duì)奮斗與協(xié)同價(jià)值。每個人在個人奮斗的同時(shí)，應(yīng)該更多的把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)放在首位，只有懂得顧及別人的感受，有效的控制個人情緒，把這變成一種習(xí)慣，把它變成一種能力，才能夠適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的奮斗模式。
